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阿里新掌門張勇,首次亮相世界互聯網大會

2019-10-21 11:09:54 來源:浙江在線 我要評論(0)
10月20日上午,第六屆世界互聯網大會在烏鎮拉開大幕。張勇以阿里巴巴董事局主席身份首次亮相世界互聯網大會開幕式并發表主題演講。他談到,數字化時代,開放共享是大趨勢。阿里是開放共享的受益者,面向未來,也愿意播撒開放和分享的種子。

張勇說,今年是互聯網誕生50周年,也是互聯網接入中國25周年,互聯網產業在中國的飛速發展,除了各自在業界的努力之外,政府包容、審慎的監管鼓勵了創新,對互聯網的推動居功至偉。

【張勇演講全文】

今天我來到第六屆世界互聯網大會,看到有很多新的變化、新的發現。經過這幾年世界互聯網大會的洗禮,烏鎮已經從一個秀美的旅游古鎮成為一個中國數字化小鎮的代表,歷史和未來在這里發生完美交匯。烏鎮的變化也折射出,這個世界因為互聯網發生的改變已經無處不在。今年是互聯網誕生50周年,也是接入中國25周年。阿里巴巴誕生在中國互聯網起步的階段,過去的20年中,我們見證了中國市場經濟發展的巨大生機和活力,見證了中國互聯網波瀾壯闊發展帶來的巨大能量,也見證了互聯網和商業世界結合對中國經濟和世界經濟帶來的改變。

20年來,互聯網產業在中國的飛速發展,除了業界的努力外,政府包容、審慎的監管鼓勵了創新,對互聯網推動居功至偉。過去20年中,從阿里巴巴的經歷來看,我們感受到,互聯網首先與社會的結合在于商業、消費。商業和消費因為互聯網爆發出巨大的能量。今天的阿里巴巴已經形成了服務中國7億消費者,去年到達6萬億消費規模的數字消費經濟體。在這樣數字化新商業的發展過程中,最核心的驅動力量在于以消費覺醒為特征的消費變革、新一代消費理念的產生。

今天的90后00后已經成為了消費的主力軍,他們全部都是互聯網網民。從更關注體驗、個性化,到現在更關注分享和互相的支持,并且今天我們看到,整個互聯網和消費結合、和流通結合,正全方位走向和社會生產的方方面面結合,與工業、農業、廣泛的服務業結合。廣義的數字化時代的商業發展,也催生了對新商業文明發展的需求和推動力。

數字化時代新的商業文明,本身就要回到市場的終點,就是用戶和人本身。作為互聯網公司,早期談論流量、交易量,但今天我們都意識到重點做一件事,更關注客戶、消費者、一個個具體的人。讓天下沒有難做的生意,讓商業體在成長的過程中同時更好地關注客戶、他人,關注履行自己的社會責任,形成尊重他人、利于他人、成就他人的興奮劑。

數字化時代的新商業文明,是以合作為基石的發展新模式。傳統理解上,競爭是此消彼長,非此即彼的零和博弈。但是今天,在數字化時代,競爭正在向正和博弈、共贏發展、增量發展這樣的大趨勢演進。

阿里巴巴這些年積極創造生態,既能幫助成千上萬的中小企業發展,也鼓勵支持新的獨角獸、小巨人發展。讓大樹下能長小草,也讓更多小草能長成參天大樹。

在數字化時代的新商業文明中,我們也看到了立足于開放共享的大趨勢,這是新的數字時代的新商業文明的典型特征。阿里20年的發展正是得益于這個開放共享的時代。從最早的18個人,到今天在全世界擁有11萬員工,更重要的是形成了一個廣泛的,在商業、金融、物流、云計算、大數據領域的合作生態。阿里巴巴的發展是開放共享的結果,我們不僅是開放共享的受益者,面向未來,我們也愿意播撒開放和分享的種子。

阿里巴巴基于過去20年思考和沉淀,帶來支持產業走向數字化的阿里巴巴商業操作系統。希望面向各行各業,共同探索,推動中國各個產業全面走向數字化和智能化。這不僅是一個工具的輸出,更是一種理念的分享,是一種創造。

我們希望通過著這樣的分享,更好地助力中國數字經濟的發展,讓更多的合作伙伴、消費者、社會組織參與到數字經濟中來,分享數字經濟成長的紅利。

互聯網、數字技術對社會的影響不僅發生在消費側、大流通側、生產側,也發生在社會治理的方方面面,在浙江,阿里也積極參與到浙江利用數字化社會公共服務能力的建設中。今天,“最多跑一次”已經從浙江走向全中國、全世界,成為一個新的公共治理的基本準則和行為規范。在這個過程中,阿里巴巴希望能夠把數字化的積累,對數字化的理解,實現讓中小企業、市民像逛淘寶一樣便捷地在網上辦理各種政務民生服務。

在這個數字化的時代,人類前所未有地因為大數據的流動被結合在一起,現在的全球市場早已是你中有我、我中有你,誰也無法置身于獨立發展的市場。全面地走向整個社會經濟的數字化,進而下一步走向智能化,并且在此過程中從原來習慣的單點合作,走向全面的網狀合作和協同,是我們看到的特征和共識。我們也愿意與社會各界一起推動實現智能互聯、開放合作,共同創造大數據時代的命運共同體,全面擁抱這個波瀾壯闊的數字經濟時代。

(天目新聞記者現場記錄整理,未經本人審閱。)

開幕式結束后,阿里董事局主席、CEO張勇到互聯網之光展廳為阿里站臺。

△張勇為互聯網之光阿里站臺

昨晚(10月19日),當張勇第一次以阿里巴巴集團董事局主席身份踏上烏鎮的青石板路時,立刻吸引了閃光燈的重重包圍。在人群熱切的目光中,這位馬云的繼任者微笑、揮手,從容沉穩一如既往。

自今年9月10日

從馬云手中接下董事局主席一職至今

張勇“履新”已有四十日整

四十天里,張勇都做了些什么?

阿里巴巴又有哪些新布局和新動態?

△履新40天 張勇掌舵后那些第一次

“五新”擴展到“百新”“萬新”

張勇很忙。

9月10日之后,他首席執行官的頭銜前又加了一頂新冠——阿里巴巴集團董事局主席。兩份職務意味著至少雙倍的忙碌,張勇的公開行程充分說明了這點。

9月12日上午,張勇出席杭州市人民政府與阿里巴巴深化戰略合作簽約;下午,他在西溪園區接待了哈薩克斯坦總統托卡耶夫一行,介紹普惠數字經濟;當晚,張勇又與馬云一起,參加2019淘寶造物節西湖斷橋秀,為原創設計捧場鼓勁。

9月16日,在阿里媽媽營銷峰會閉門會議上,張勇分享了自己對數字化未來的一些最新思考。

9月17日,他回到母校上海財經大學,賀母校102歲生日,同時也給新生做開學演講。張勇談了自己從財經專業學生到成為阿里巴巴掌門人的經歷,鼓勵新生們“做好現在”“學習‘學習的能力’”以及“保持好奇心”。

9月24日,在第一個沒有馬云出現的投資者大會上,作為掌門人的張勇介紹了阿里巴巴數字經濟體的最新戰略大圖和未來目標。一天后,他在云棲大會上將馬云提出的“五新”擴展到“百新”“萬新”。

10月10日,重慶市政府與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽訂全面深化戰略合作協議,張勇出席。11日,他飛往河北,在2019中國國際數字經濟博覽會上提出“數字經濟就是實實在在的實體經濟”。當天,張勇還參加了阿里巴巴集團與河北省政府簽署《加快河北數字經濟發展合作協議》儀式。

10月17日,北京環球度假區與阿里巴巴戰略合作發布會舉行,張勇出席并見證阿里巴巴商業操作系統賦能企業服務的最新一例。

推進阿里戰略實施

實際上,仔細分析張勇這些天來的動向,他的身上沒有太多其他角色色彩,而是緊緊圍繞阿里巴巴本身的戰略作戰。

在9月10日“接棒”演講中,已是董事局主席兼首席執行官的張勇透露,阿里巴巴將在未來幾年進一步推進全球化、內需、大數據云計算三大業務戰略,同時全面推進“阿里巴巴商業操作系統”建設。

如果說與哈薩克斯坦總統一行的會面是為阿里全球化所做的努力之一,那么,給淘寶造物節站臺,就是張勇對創造新需求身體力行的支持。

在張勇看來,內需是中國經濟的未來。“造物節現場我看到有一個窗口,人們都在排隊,我說這是什么,他們說是人造肉。今天為什么有人造肉?因為用戶通過實際行為表達了需求,這個需求是既想吃肉,又不想胖,又要保持健康。所以用蔬菜做出可口的肉味會讓每個人都想去體驗一下。”

就像張勇說的,眼下中國的消費市場正在發生深刻變化,越來越多用戶的欲望表達因消費行為的數字化而被探知,從而可以實時推動供給側變革。“這樣一種新供給創造所帶來的新消費,絕不是原有消費的數字化,而是真正帶來了新的消費增量。”張勇認為,這也正是阿里巴巴需要做的,不僅滿足最廣大消費者不同層次的消費需求,還希望通過大數據驅動來推動供給側改革,為消費者創造出新需求。

要實現這一目標,離不開大數據云計算戰略作為動力源泉的基礎性、支撐性作用。張勇在今年的云棲大會發言中多次強調“數”與“智”的重要性,“‘五新’發展到今天,在數字經濟時代的全面進入期,已經走向‘百新’‘萬新’,走向各行各業的數字和智能驅動。”很顯然,“百新”“萬新”標志著阿里巴巴服務的范疇不會局限于商業,還有無數社會化服務的轉型鴻溝,正等待以阿里為代表的數字平臺能力的彌合。

所以我們也看到,由這位新任董事局主席率隊,阿里巴巴的區域布局正在緊鑼密鼓地進行中,從杭州到重慶再到河北,為“商業操作系統”尋找落地試驗場。張勇說,作為數字經濟平臺,阿里巴巴必須用面向數字經濟的商業、金融、物流、云計算等數字基礎設施,與所有合作伙伴一道,驅動全社會的數字化進程。

馬云眼中的最佳繼任者

馬云在去年宣布將辭任的公開信中有一段對張勇的評價:自擔任阿里巴巴集團CEO以來,張勇展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力,堅信使命愿景,勇于擔當,全情投入,敢于站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一,這份榮譽當之無愧!

誠如馬云所說,張勇是創新之人、變革之人。曾有業內觀察人士提到,從馬云、陸兆禧到張勇的三任領導者,是阿里巴巴生態閉環起、承、轉與合的連接。其中,馬云是一切的起點,陸兆禧承接和過度,張勇則直面數字經濟時代的巨大機遇和挑戰,在構建起多元生態與文化的同時,持續給阿里灌注了一種“統一性”與“一致性”。

這種轉,讓張勇操盤下的阿里巴巴沖破了電商的天花板、中國公司的天花板和互聯網公司的天花板,成為全球化的龐大數字經濟體;這種合,則讓阿里巴巴構建起了一整套不斷進化的商業操作系統,作為張勇的施政綱領,引導阿里巴巴不斷踐行使命和愿景。

張勇無疑也是傳承之人、擔當之人。美國管理學家詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯所著的《基業長青》中有一句話:沒有幾家高瞻遠矚的公司一開始就擁有偉大的構想,但是一定要有價值觀和超越賺錢的使命感。

眾所周知,阿里巴巴在誕生之初便在馬云的帶領下確立了自己的使命和價值觀。看起來言不離“商家”“消費者”“合作伙伴”的務實派張勇,同樣是阿里文化的堅定踐行者。在阿里二十周年晚會上,他站出來解讀了阿里巴巴價值觀升級后的新“六脈神劍”,希望以此引領阿里未來的發展,希望所有阿里人在面向多變的世界時堅守初心。

回想起那天,當馬云唱響《怒放的生命》,張勇緊接了一首《You Raise Me Up》,界限已經劃下,張勇和他治下弓馬殷實、良將如云的阿里巴巴,迎來了屬于他們的時代。

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